近日，雅安公交集團召開2026年度目標(biāo)任務(wù)簽訂大會，旨在通過層層分解指標(biāo)、壓實責(zé)任鏈條，確保新一年各項工作開好局、起好步。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層管理人員及職工代表參加會議。
會議指出，2026年是公司深化改革、提質(zhì)增效的關(guān)鍵之年。通過簽訂目標(biāo)任務(wù)書，不僅是為了明確“做什么”，更是為了明確“怎么做”、“做到什么標(biāo)準(zhǔn)”。層層簽訂的形式，不僅是立下了一份“軍令狀”，更是傳遞了工作的壓力和動力，凝聚了全員奮進的共識。
會議要求， 一是提高站位，強化擔(dān)當(dāng)。全體干部職工要充分認(rèn)識到完成年度目標(biāo)的重要性，將思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來。二是緊盯目標(biāo)，狠抓落實。各部門要對照責(zé)任書內(nèi)容，制定詳細(xì)的實施計劃，將任務(wù)細(xì)化到月、責(zé)任落實到人，確保各項工作按節(jié)點推進。三是協(xié)同作戰(zhàn)，凝聚合力。分管領(lǐng)導(dǎo)要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各部門之間要密切配合，打破壁壘，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的良好局面。四是嚴(yán)明考核，注重實效。要建立健全動態(tài)跟蹤和考核評價機制，以實績論英雄，確保年度各項經(jīng)營指標(biāo)和管理目標(biāo)圓滿達成，為市民提供更加優(yōu)質(zhì)的出行服務(wù)，推動公司實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。
此次會議的召開，標(biāo)志著公交集團2026年度工作已全面進入實戰(zhàn)狀態(tài)。全體員工將以此次簽訂儀式為契機，以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，奮力譜寫公交事業(yè)新篇章。